发布时间:2017-05-08 17:14 | 标签:
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编译/VR陀螺 云吞
Oculus几天前正式宣布关闭旗下Story Studio。Story Studio是Oculus内部的VR影视制作工作室,生产出了许多质量上乘的VR短片,如《Lost》和《Dear Angelica》等。和关闭消息同时到来的,是公司宣布将对非游戏的实验性VR内容投资5000万美元,这也解释了为何公司在这时选择关闭Story Studio。
Oculus Story Studio成立于2015年初,
它的任务是探索VR影视的可能性,以及让世界看到VR可以作为叙事性媒体存在。
这在2015年初时是十分有道理的。当时的创作型社区大部分还对VR持观望态度,如何制作VR电影是一个很大的挑战。
“当我们在好莱坞向大家展示Oculus Rift时,大家的第一反应在于‘我们从哪里开始做?’…我们说‘你可以用Unity或者Unreal这样的工具来制作这样的内容’,但是实际上这些工具对于电影创作者来说是很陌生的,”当时的Oculus CEO Brendan Iribe在Studio计划公布时向媒体表示。
因此Oculus Story Studio便开始向好莱坞展示游戏开发者已经知道的一些事:VR能够改变媒介的外貌。Studio的几部作品——《Lost》、《Henry》、《Dear Angelica》都经过了精心的打磨,让电影社区能够一瞥VR能够为沉浸型、叙事性内容带来怎样的可能性。尽管这些作品都是很好的demo,但还是欠缺了一些扣人心弦的叙事性情节。
两年四个月之后,我们可以认为Oculus Story Studio已经完成了它的使命;如果不开始考虑VR会如何改变电影叙事,电影制作者们会被认为“落后于时代”。
沉浸式内容已经成为一些重要电影界,如圣丹斯、翠贝卡等关键的吸引点。许多好莱坞的知名人物也开始试水VR,这种趋势还在不断发展中。
“《Lost》、《Henry》、《Dear Angelica》、《Quill》等奠基了今时今日VR叙事型内容的地位。Oculus Story Studio团队是VR发展中的先锋……” Story Studio的关闭声明中这样写道。
Facebook选择在这时关闭studio,也是对Oculus架构调整的一部分。在过去几个月间,我们看到创始人帕胖离开了公司,前CEO Brendan Iribe被降职,Hugo Barra取代他成为Oculus的新任领导。
Oculus表示,在他们对VR内容的2亿5000万美元投资中,有5000万美元将会专门投向“非游戏、实验性VR内容。”
“就像我们投资那些做出很好Rift和Gear VR内容的第三方开发者一样,我们将会把更多的资源分配给第三方创作者来打造VR叙事内容的图书馆,”声明中继续写到。
宣布“任务完美达成”是一个让Studio所有人带着骄傲离去的最好的方式。但这并不是关闭Studio全部原因。
另一个理由在于,Oculus Story Studio和外部一些真正打算靠VR影视赚钱的内容工作室在关系上十分尴尬。
像Within、Baobab、Penrose、Felix & Paul等工作室已经筹集了大量的资金,准备在VR影视领域大显身手。
它们不得不在一些重大的电影活动上,如圣丹斯电影界和翠贝卡电影节,与Oculus Story Studio同台竞技,争夺公众对VR有限的关注度。
由于Oculus本身就是大型的VR平台,
这些比拼的下场就是Story Studio总是会获得最多的聚焦、最多的新闻报道以及在Oculus平台上的推荐;这就导致Oculus原本想要促进内容领域发展的目标没有实现,反而跟外部工作室之间的关系变得僵硬。
仔细想来,这确实是很有道理的:如果Oculus最终的目标是要打造一个可持续发展的VR内容生态系统,那么在内部有一个资源丰富的工作室的情况下,又如何鼓励更多的外部创作者在Oculus平台上生根发芽呢?
因此,尽管Oculus Story Studio制作出了高质量的VR内容、鼓励了很多人发现VR的潜能,但考虑到公司的整体目标,关闭Studio的决定是明智的:
这一目标就是成为一个平台和一个硬件制造商,而非内容生产者。这一举动让更多的人了解了Oculus的业务重心,并且向外部的工作室宣告:我们要做的尽心尽力促进你们的发展,而非和你们竞争。
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