文 | VR陀螺 云吞

可爱又迷人的反派角色

注：本文作者Sanjit Dang，系英特尔资本（Intel Capital）的投资总监。在这篇文章中，他以投资人的角度，分析了VR目前继续解决的三个问题。 当谈到VR时，我们处于一个经典的科技产业的时刻：很多人在喋喋不休，但产业本身却进步很小。我们从很多地方都听说过VR的未来是多么的有潜力，然而去年近630万的头显发货量却很难让大家欢欣鼓舞的起来。 所以，是什么在阻碍VR发展？ 首先，是技术的本质。VR对于现有的平台来说，并不是一个急需的东西，而是在我们和信息或者其他人交互时，一种结构性的变化。它涉及到了我们的视觉、听觉和触感，而且以一种前所未有的深度和复杂程度来呈现，这一点我们此前在桌面电脑、笔记本电脑和移动端技术上都是没有遇见过的。 要让VR走上正轨，需要许多原生的、高度集中的努力。这一过程正在进行中，作为这一领域中的投资人，我相信一旦操作正确，回报将会是惊人的。 而在短期，我认为有三个问题需要依次解决，来推动VR前进。其中一个相对容易解决，其它两个则比较耗费时间——但有证据表明，我们很快就要成功了。 第一步：将手机从脑门上取下来 iPhone无疑是一场成功的革命，但是我们要记得，苹果在一开始并为计划过为其装在这么多的应用。iPhone原本的模型上只有16个图标，甚至不包括iTunes。 但是iPhone的广泛采用让各种各样的应用成为可能。它还永远的改变我们对于手机能够做什么的认知，以及更重要的，应该做什么。这就是最近Andy Grove所说的“拐点”：在iPhone之后，大众将用永远不会回到翻盖式产品的年代了。 可以理解，行业一直在试图将iOS和安卓的性能和VR相结合。问题在于，这些设备并不是被设计成放在脑门上的。它们没有足够长的电池寿命。重量的合理分配无法实现。对于一个痴迷于提供最好的用户体验的行业来说，手机盒子这种东西是完全错误的。 幸运的是，这个问题是最好解决的一个。行业知道如何创造出优雅的设计。我们知道如何让零部件缩小、散热和在短距离内传递大量的数据。比如英特尔，就正在努力减小传感器的体积、提升视觉感知技术和通过AI、3D音效等技术来打造真正的VR体验。这些努力都能够降低成本，同时创造出可以让VR被大众所接受的拐点。 我们也看到，Oculus和HoloLens等也正在努力解决这个问题。一些早期的平台甚至已经取得了成功。比如Tsunami VR，它们最近和一间能源公司进行了实地的实验，让员工可以通过佩戴HoloLens头显来更换电动钻的零部件。过去这一操作需要耗费2个小时，现在仅需15分钟。 我们投资的另一间公司也正在使用VR技术为行业带来革新。InContext Solutions帮助零售商在耗费巨额资金重新设计店面之前，在VR中看到装修后的空间，以及客户的反应。 第二步：打造更多的VR游戏工作室 或许你会说，就算没有VR，游戏的表现也还是不错的。在游戏产业上的总体花费的比例上升超两位数，一些电竞赛事也吸引着庞大的观众群体。 游戏确实能够不断拓展来将VR包含在内，我们也需要这一点尽快实现。然而为了实现这一点，我们需要尽职的工作室来为VR打造游戏——不是将已有的游戏重新制作出售——来驱动VR独有的订阅收入。就像《光环》是很多人购买Xbox的理由一样，我们也需要一款VR独占的内容来将游戏的大旗插在VR的世界中。或许正是这一想法，促使谷歌在今年春天买下Owlchemy Labs，我们在接下来也会看到更多这样的事情发生。 这也是为何我们看到越来越多的公司正在加深游戏体验的亲密感，来期待VR成为游戏中的新标杆。我们投资的一家创企BodyLabs（最近被亚马逊收购），能够将照片、视频、全身扫描或物体测量结构装换成精确的3D人体模型。如果你是一个玩家，就能够捕捉到游戏中你最爱的得分动作或战斗姿态，并且将其带到真实的场景中。 第三步：条条大路通向好莱坞 VR所需要翻越的最高的墙，正是将其和好莱坞隔绝开来的那堵墙。需要肯定的是，像Travis Cloyd这样的制片人曾经打造出了很多顶尖的、适合VR观影的内容。他制作了《The Recall Abduction》，一部长达13分钟的恐怖VR电影。很快他也会和John Cusack一起发布《Distorted》；和John Travolta一起制作VR电影；以及由尼古拉斯凯奇主演的反乌托邦电影《The Humanity Bureau》。 但是现实是，我们并没有太多的电影级VR内容。而且在解决我上面提到的硬件问题之前，我们也无法解决这个问题。因为所有工作室的老板都会问的问题是，“头显在哪里？”我们需要的VR硬件，是要让人们可以像热爱把iPhone放在口袋里那样热爱戴在头上的硬件。 好莱坞也需要将VR结合到自己已有的生产流程中。这意味着非常多的协议、技术和工具。这一软件的基本建设已经到来，但是还没有就位。让游戏产业打造VR独占的作品能够加速这一过程。 但归根结底，好莱坞对于新事物的反应总是要慢上半拍。证据？Netflix在10年前就宣布将会在线流媒体直播电影；然而直到今年夏天，迪士尼才宣布会在2019年开始自己的在线直播服务！ 但不要误解，对于好莱坞来说，拥抱VR是有着非常明显的好处的。比如工作室可以绕过连锁影院，直接参与到VR的编排中，就像在很多年前VHS还盛行时那样。但是现在，所有的主要参赛选手都想要一个第2名的位置：等待比人先搞清楚商业模式，然后再做出行动。 如果VR要打入主流，就一定离不开好莱坞。这就意味着要说服高管们VR头显是有市场的，人们喜爱VR。这也是为何我们要先解决硬件的问题，然后用大批的玩家来证明VR市场的可行性。只有到了那时，好莱坞才会觉得试水VR是安全的。 比新媒体更新的媒体 我们必须谨记，VR是一种全新的表达形式——甚至可以说是比新媒体还要更新的媒体，并且还处在很早期的阶段。这需要我们不断的进行实验，同时在我们真正采用它之前进化我们对他的理解。 设备的制造商和投资者们都正在各司其职。英特尔、微软、Facebook、谷歌和联想等都在VR上有所投入和产出。ASUS（华硕）最近和Fenox Ventures合作开设了一个5000万美元的基金，主要关注VR和AR技术。游戏产业也加入了这一行列，比如世嘉和万代南梦宫也和Fenox开设了类似的基金。好莱坞正在密切关注着这些动向。 就和其它所有的革命一样，一个完全爆发的VR市场仍然需要时间。这一过程正在进行中，我们需要耐心等待。现在，我们必须提前做好准备，一旦那一天到来，我们就能够很快的投入其中。 关注微信公众号：VR陀螺（vrtuoluo）,定时推送，VR/AR行业干货分享、爆料揭秘、互动精彩多。