编译/VR陀螺

近日，外媒Business Insider泄露了一份来自Meta CTO Andrew Bosworth的企业备忘录，该备忘录题为《2025：伟大的一年》，最初于去年11月面向Meta Reality Labs员工发布，旨在复盘2024年的企业成就以及新一年的机遇以及挑战。

以下是备忘录全文：

明年是我在Reality Labs工作8年来最关键的一年。我们拥有市场上最好的产品组合，并且正在通过推出另外六款AI驱动的可穿戴设备来扩大我们的优势。

我们需要全面推动销售、留存和参与度，尤其是在MR领域。而《Horizo​​n Worlds》在移动设备上必须取得突破，我们的长期计划才有机会。如果你没有感受到历史的重量，那么你就没有注意。今年很可能决定了整个努力是会被看作远见卓识的成果还是传奇的冒险。

我一直在重读史蒂文·利维 (Steven Levy) 的Macintosh电脑历史《疯狂的伟大》。如果你还没有读过这本书，这本书记录了1-3人的团队为制造一款比其他任何设备都更能标志着个人计算消费时代的设备所做的努力。我发现最令人着迷的是，即使是那些在不愉快的关系下离开该项目的人（该项目管理得不是特别好），在谈论他们在那里所做的工作时也会感到无比自豪。当时，人们普遍认为，这项工作需要“非常出色”，而这一期望正是由年轻的史蒂夫·乔布斯设定的。

从理论上讲，2024年是我们迄今为止最成功的一年，但我们并没有坐下来庆祝，因为我们知道这还不够。我们实际上还没有对世界产生影响。对好工作的奖励是做伟大工作的机会。

伟大是我们的机会。 我们生活在一个技术成就令人难以置信的时代，并通过我们的投资将自己置于其中的中心。 我们大多数人很可能再也不会有这样的机会了。

伟大是一种选择。 许多人都站在机会的悬崖边，却未能实现。在大多数情况下，他们甚至没有挑战自己。

你现在应该做你职业生涯中最好的工作。 你应该推动自己在需要的地方成长，并加倍发挥自己的优势。当你回顾这段时光时，我希望你能感觉到你已经尽了一切努力，充分利用了这段时间。

你不需要大团队就能完成伟大的工作。 事实上，这可能会让事情变得更加困难。过去几年我观察到的一个趋势是，我们的小团队往往比资金更充足的团队进展更快，取得更好的成果。不仅如此，他们也更快乐！在小团队中，不存在养成委员会设计等坏习惯的风险。你应该如此专注于结果，以至于被一堆文档或会议搞得心烦意乱。

道路是清晰的。 你不需要想出一大堆新点子来完成这项伟大的工作。组织中的大多数人只需要执行摆在他们面前的工作就能取得成功。这关乎卓越运营。这关乎精湛工艺。这关乎让我们的产品充满“Give A Damn”。 这关乎对我们的工作感到自豪。

最后，我想引用阿诺德·格拉索的一句话：“成功不是自燃的结果。你必须点燃自己。”2025年就是成功之年。让我们一起燃烧吧。

来源：Business Insider